Neurodiversitäts-Audit

Ihre Organisation denkt nur in einer Sprache? Ändern wir das.

NeuroShift analysiert, wie Ihre Strukturen, Prozesse und Kommunikation neurodivergente Mitarbeitende systematisch benachteiligen – und zeigt, was Sie konkret verändern können.

15-20%

aller Menschen sind neurodivergent

3%

höhere Kündigungsrate bei neurodiversen Mitarbeitenden

76%

verschweigen ihre Diagnose oder ihr neurodivergentes Profil

0€

kostet Inklusion,
wenn sie strukturell gedacht wird

DAS PROBLEM

Inklusion auf dem Papier

Ausschluss im Alltag

Die meisten Unternehmen haben Diversitätsrichtlinien. Wenige haben Strukturen, die neurodivergente Mitarbeitende tatsächlich einschließen.

ADHS, Autismus, Legasthenie, Dyskalkulie – Menschen mit diesen Profilen bringen außergewöhnliche Fähigkeiten mit. Doch Meetings, Bewerbungsprozesse, Bürolayouts und Kommunikationsnormen wurden für ein anderes Denkmuster gebaut.

Das Ergebnis: Verschwendetes Potenzial. Burnout. Stille Abgänge.

Open-Space-Büros ohne Rückzugsmöglichkeiten

Bewerbungsgespräche, die soziale Konformität statt Kompetenz messen

Meeting-Kultur, die spontane Wortbeiträge bevorzugt

Fehlende Flexibilität bei Arbeitszeiten und -orten
Informelle Kommunikation als primärer

Wissenstransfer Leistungsbeurteilungen ohne klare, vorhersehbare Kriterien

DAS ANGEBOT

Was ein Neurodiversitäts-Audit umfasst

• Ein strukturiertes, evidenzbasiertes Verfahren – kein Diversity-Washing, sondern konkrete Organisationsanalyse.

• Strukturanalyse Untersuchung von Prozessen, Rollen und Entscheidungswegen auf implizite Barrieren für neurodivergente Mitarbeitende.

• Arbeitsumgebung Bewertung von Bürogestaltung, Remote-Optionen und sensorischen Bedingungen anhand anerkannter ND-Kriterien.

• Kommunikation & Kultur Analyse von Meetingformaten, schriftlicher Kommunikation und informellen Normen auf ihre Zugänglichkeit.

• HR-Prozesse Review von Recruiting, Onboarding und Leistungsbeurteilungen — von der Stellenanzeige bis zum Jahresgespräch.

• Mitarbeitenden-Perspektiven Anonymisierte Befragungen und optionale Interviews zur Erfassung gelebter Erfahrungen im Unternehmen.

• Maßnahmenplan: Priorisierte Empfehlungen mit konkreten Schritten, Verantwortlichkeiten und realistischen Zeitrahmen.

DER ABLAUF

Von der Anfrage zum Abschlussbericht

1. Erstgespräch & Scope-Definition
Wir besprechen Ihre Organisation, vorhandene Maßnahmen und die spezifischen Bereiche, die besonders relevant sind. Gemeinsam definieren wir den Umfang des Audits. ca. 60 Min. · kostenlos

2. Dokumentenanalyse & Selbstauskunft
Sie stellen relevante Unterlagen bereit (Leitlinien, Stellenanzeigen, Onboarding-Materialien). Ihr Team füllt einen strukturierten Fragebogen aus. 1–2 Wochen

3. Vor-Ort- oder Remote-Analyse
Beobachtung von Meetings, Begutachtung der Arbeitsumgebung, optionale vertrauliche Gespräche mit Mitarbeitenden. 1–3 Tage

4. Auswertung & Berichtserstellung
Alle Erkenntnisse werden in einem strukturierten Audit-Bericht zusammengefasst: Befunde, Stärken, kritische Barrieren und priorisierte Handlungsempfehlungen. 1–2 Wochen Bearbeitungszeit

5. Präsentation & Transfergespräch
Wir präsentieren die Ergebnisse Ihrer Führungsebene, beantworte Fragen und gebe Orientierung für die Umsetzung der nächsten Schritte. ca. 90 Min.

ERGEBNISSE

Was Sie nach dem Audit haben

Klares Lagebild
Dokumentierte Stärken und Barrieren Ihrer Organisation — nicht als Anklage, sondern als Navigationshilfe.

Priorisierte Maßnahmen
Konkrete Empfehlungen, nach Aufwand und Wirkung sortiert — von sofortigen Quick-Wins bis zu strukturellen Veränderungen.

Rechtliche Orientierung
Überblick über relevante Aspekte des AGG und der UN-Behindertenrechtskonvention im Kontext Ihrer Befunde.

Interne Gesprächsgrundlage
Ein professioneller Bericht, den Sie intern nutzen können, um Veränderungen zu legitimieren und Budgets zu beantragen.

Umsetzungsbegleitung (optional)
Auf Wunsch begleitet NeuroShift die Umsetzung ausgewählter Maßnahmen als externe Sparringspartnerin.

Vertrauenssignal nach außen
Das durchgeführte Audit kann in Ihrer Kommunikation genutzt werden – als sichtbares Zeichen echter Verpflichtung.

Häufige Fragen

Wir führen zunächst ein kostenfreies Erstgespräch und erstellen dann ein individuelles und transparentes Angebot. Denn der Preis hängt von der Größe der Organisation, Umfang und dem Aufwand der Vor-Ort-Analyse ab. Als Orientierung: ein Basis-Audit für kleine Organisationen (bis 50 Personen) beginnt bei 2.500 €.

Nein. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein transparentes Festpreisangebot. Reisekosten für Vor-Ort-Termine werden separat ausgewiesen und vorab besprochen.

Für alle – unabhängig von Branche oder Größe. Ob Startup, Mittelstand oder Konzern, ob Verein, Kulturinstituion, Behörde oder NGO: überall wo Menschen arbeiten, gibt es neurodivergente Mitarbeitende. Das Audit passt sich dem jeweiligen Kontext an.

Im Gegenteil. Das Audit ist so konzipiert, dass es auch ohne Vorkenntnisse einen klaren Einstieg bietet. Sie müssen nichts mitbringen außer der Bereitschaft, ehrlich hinzuschauen.

Nein. Erstens wissen Sie es möglicherweise schlicht nicht - die meisten Menschen offenbaren ihre Diagnose nicht am Arbeitsplatz. Zweitens geht es beim Audit darum, Strukturen zu schaffen, die für alle funktionieren, nicht nur für bereits bekannte Fälle.

Der interne Aufwand ist überschaubar. Für den Fragebogen und die Dokumentenbereitstellung rechnen Sie mit zwei bis vier Stunden für eine koordinierende Person. Für Mitarbeitende, die an Befragungen teilnehmen möchten, jeweils 20 bis 30 Minuten. Alles weitere liegt bei mir.

Ja. Eine vollständige Remote-Variante ist möglich. Für die Analyse der Arbeitsumgebung nutzen wir dann Fotos, Grundrisse und gezielte Gespräche. Die Vor-Ort-Variante liefert in manchen Bereichen tiefere Einblicke, ist aber keine Voraussetzung.

In der Regel vier bis acht Wochen, abhängig von Ihrem Terminplan und dem vereinbarten Umfang. Wenn Sie einen konkreten Abgabetermin haben, sprechen wir das im Erstgespräch ab.

Alle erhobenen Daten werden ausschließlich anonymisiert ausgewertet. Im Abschlussbericht erscheinen keine Einzelaussagen, die auf bestimmte Personen schließen lassen. Die Teilnahme an Befragungen und Interviews ist freiwillig.

Das bestimmen Sie. Der Bericht wird ausschließlich an die von Ihnen benannten Personen übergeben. Wir empfehlen, den Kreis der Erstzugang-Personen vorab gemeinsam festzulegen.

Wir arbeiten mit einer vertraglichen Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), die vor Beginn des Audits unterzeichnet wird. Alle im Rahmen des Auftrags erhaltenen Informationen behandle ich streng vertraulich.